Tenés dólares… ¿pero no una estrategia?
Hay plata en la calle. Lo que falta es claridad. Te muestro dónde invertir, qué importar y cómo calcular bien...
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Asesoramiento Estratégico para emprendedores y Pymes
Impulso tu negocio para que funcione
Te ayudo a tomar decisiones claras basadas en datos, ordenar tu negocio, optimizar costos y aumentar rentabilidad.
Asesoramiento Estratégico para emprendedores y Pymes
Impulso tu negocio para que funcione
Te ayudo a tomar decisiones claras basadas en datos, ordenar costos, precios y estructura, y mejorar la rentabilidad en el contexto actual.
Sobre mí
Gastón Ferrero, consultor estratégico
Lic. En Administración (UBA -FCE) Mas de 20 años liderando áreas comerciales y de estrategia en Argentina y Latinoamérica. Ayudo a PyMes a aumentar ventas, mejorar su rentabilidad y tomar decisiones basadas en datos, con un enfoque claro, practico y orientado a resultados medibles.
Mi metodología de trabajo
Herramientas Estratégicas. Resultados Reales.
Detecto qué frena tu crecimiento, ordeno tu negocio y aplico un método probado para que tomes decisiones claras y empieces a ver resultados medibles.
Diagnóstico
Relevo la situación completa de tu negocio.
Análisis numérico
Estudio costos, márgenes, estructura y oportunidades.
Plan de acción
Diseño una estrategia concreta, simple de aplicar.
Acompañamiento
Seguimiento cercano para asegurar resultados tangibles.
Servicios
Servicios estratégicos para hacer crecer tu empresa
Soluciones específicas para cada etapa del crecimiento: diagnóstico, ventas, finanzas, costos, orden y posicionamiento.
Diagnóstico Express
- Qué es: Reunión de 60–90 minutos para detectar los 5 problemas principales del negocio.
- Para qué sirve: Saber qué frena al negocio hoy, sin perder tiempo.
Plan Comercial y Sistema de Ventas
- Qué es: Ordeno cómo entran los clientes, qué se les dice y cómo se los cierra.
- Para qué sirve: Dejar de vender por casualidad y tener un proceso repetible.
Análisis de Rentabilidad y Finanzas
- Qué es: Evalúo margen, costos, punto de equilibrio y flujo real.
- Para qué sirve: Saber con claridad si el negocio gana o pierde plata.
Acompañamiento Mensual del Dueño
- Qué es: Copiloto estratégico semana a semana.
- Para qué sirve: Tomar decisiones con claridad y no desde el caos.
Reducción de Costos y Eficiencia Operativa
- Qué es: Optimizar procesos, gastos y proveedores para ahorrar 10–25%.
- Para qué sirve: Mejorar margen sin necesidad de vender más.
Marca y Posicionamiento del Dueño
- Qué es: Estrategia para elevar autoridad, imagen y presencia del dueño.
- Para qué sirve: Saber con claridad si el negocio gana o pierde plata.
Programa Integral 90 días
- Qué es: Transformación total en ventas, finanzas, procesos y costos.
- Para qué sirve: Pasar del desorden al funcionamiento real con sistema.
Estudio de Mercado y Análisis de Viabilidad de Importaciones
- Qué es: Análisis técnico de costos totales, riesgos y oportunidades internacionales.
- Para qué sirve: Para decidir con claridad si conviene importar antes de invertir capital.
Casos de éxito
Resultados reales en empresas reales
Un vistazo a los cambios logrados en distintos rubros.
Industrias
Fábrica de Aberturas
+18% rentabilidad
en 30 días
- Ajuste de precios, eliminación de compras duplicadas y orden financiero.
Gastronomía
Heladería Artesanal
+22% ventas
en 3 semanas
- Implementación de un plan comercial con embudos, guiones y promociones clave.
Servicios
Mantenimiento Industrial
Ventas duplicadas
en 90 días
- Rediseño completo: estructura, procesos y estrategia comercial.
¿Querés saber qué está frenando a tu empresa?
Agendemos una reunión breve y te doy un diagnóstico inicial sin costo.
Gastón Ferrero
Diagnóstico
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