Reducción de Costos y Eficiencia Operativa
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Reducción de Costos y Eficiencia Operativa
Es un servicio especializado en optimizar los costos, procesos internos y relación con proveedores para lograr un ahorro real de entre 10% y 25% sin afectar la calidad del producto o servicio. Analizo cada componente del negocio para detectar fugas, ineficiencias y gastos innecesarios.
Costos y Eficiencia Operativa
¿Para qué sirve este servicio?
Sirve para que el negocio pueda:
- Aumentar margen sin necesidad de vender más.
- Ordenar y optimizar su estructura de gastos.
- Detectar sobrecostos y eliminar gastos invisibles.
- Obtener mejores acuerdos con proveedores.
- Mejorar la eficiencia de los procesos operativos.
- Aumentar la productividad del equipo.
Es perfecto para negocios que sienten que 'facturan bien pero ganan mal'.
Casos de éxito
Ejemplo REAL
Una distribuidora tenía altos costos internos y problemas de eficiencia.
En el análisis encontré:
- Procesos innecesarios.
- Proveedores caros.
- Tiempos muertos del equipo.
- Gastos duplicados.
Resultado:
Ahorro de 28% mensual sin afectar ventas
Resultados para el cliente
Mapa de Costos y Procesos
- Una visión clara de cada centavo que sale y cómo fluye la operación interna.
Plan de Ahorro Inmediato
- Identificación y eliminación de fugas de dinero y gastos innecesarios desde el día uno.
Optimización de Proveedores
- Estrategias y recomendaciones de renegociación para obtener mejores condiciones comerciales.
Eficiencia Operativa
- Rediseño de procesos para que sean más rápidos, fluidos y libres de ineficiencias.
Aumento Directo de Margen
- Logra un ahorro de entre el 10% y 25% que impacta directamente en tu beneficio neto
En menos de 30 días ya se ven mejoras concretas.
¿Querés saber qué está frenando a tu empresa?
Agendemos una reunión breve y te doy un diagnóstico inicial sin costo.
